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海正:在逐梦中跨越

《企业家》

Release time:  2015-08-08



文/杨元梁

2月25日是春节假期后的首个工作日。

省重点工程——海正台州总部外沙制剂改造项目制剂4车间的主管吴海,与他的女朋友、老家同在外地的制剂研发分析中心工作的张颖,早早来到工作岗位。吴海说:“我和女朋友初五就来了!因为她从黑龙江过来,坐火车要四五十个小时呢!要是24日才来,今天就马上投入工作,身体会太疲惫,早一天来可以好好地缓一缓,工作也可以适应了。新的一年,我的愿望就是双方家庭能早日把婚事确定下来;制剂4车间生产线快点通过GMP检查。”

走进2015年新春的浙江海正药业股份有限公司,到处洋溢着“羊”帆起航、“羊”威一线的紧张气氛。

在冲刺“十二五”规划的道路上,新常态下的海正步履铿锵强劲,海正的印记回肠荡气。


“跑步抢位”,迈进“十二五”

2010年9月,杭州西子湖畔。

在海正药业“十二五”规划论证会上,来自全国各地的专家对海正“十二五”规划充分肯定,对海正的发展目标充满期待。军事医学科学院原院长、少将赵达生说:“浙江是创造奇迹的地方,希望海正能够创造奇迹。”

肩负期待,海正跑步跨进“十二五”。

在2011年2月公司中高层管理工作会议上,白骅幽默地说:“‘十二五’我们要‘跑步抢位’,这是我们迈大步、不停步,一有机会就跑步的时期。‘跑步抢位’不同于‘两条腿跑天下’这一狭隘的概念,而是置于企业全方位的经营策略。比如说,要有先人一步的超前投入,超前眼光,以及超前的市场设计,这都是‘跑步抢位’的实质内容。”

根据这一战略设计,海正实施“跨越大空间、构建大健康、经营大市场”的“三大”战略布局。

实施从原料药出口向品牌仿制药制剂出口转型升级;从化学药向生物药转型升级;从仿制药向创新药转型升级;从生产型向研发型、营销型转型;从单一产品经营向产业与资本经营相结合转型升级的“五大转型”。

实施“腾龙换鸟”、“空间换地”、“机器换人”、“电商换市”的“四换”战略。

2011年开始,根据当地政府转型升级的要求,实施转产、退出、升级及异地建设等措施,在台州总部东外新区投资6个多亿,建成自动化、密闭化、管道化、信息化、连续化的原料药-制剂一体化示范项目。

2011年以来,在外沙老厂区腾出原料药生产车间,实施10多个转型制剂项目,投资8个亿,启动省重点工程——外沙制剂改造项目,现三座厂房已建成,制剂4车间自动化生产线已于今年春节前完成调试检测,投产后年产20亿片固体制剂、4300万支注射剂,可实现年均收入25亿元,年均利润总额3.6亿元。

海正(杭州)公司在一期投入30亿建成当时国内最大的制剂生产基地后,于2012年启动了二期生物工程,到2014年底,已完成企业研究院、提取车间等建筑面积26万平方米。

2012年8月打下第一桩的海正第一个跨省项目——海正如东项目,投资15亿,现已从建设阶段转向生产阶段,今年上半年将迎来正式投产的日子。

超前的战略布局,使海正台州、杭州、如东三大基地的产能规模、工艺创新、药品制造等领跑国内同行,“跑步抢位”进入新常态。


“智造”海正,走向现代制药

新项目、新基地的建设,带来了新工艺、新设备的脱胎换骨,一个现代制药、“智造”海正正向我们走来。

海正用先进装备替代人工的制造方式;用自动化的制造方式替代部分人工管控的制造方式;用网络化智慧的制造方式替代全部人工直接管理的制造方式;用精准用料、节能减排的绿色制造方式替代不安全、有污染的制造方式,切实从传统制药大步迈向现代制造、智能化制造。

在制造方式的创新上,海正“双管齐下”:一是加快实施改造化学原料药的传统产业。重点开展结构优化、工艺创新、装备提升、模式转型、清洁生产,建立一个依靠新技术革命和新型制造方式来推动可持续发展的绿色产业。二是努力在新兴产业上有新的突破。大力应用新设备、新技术,发展生物技术药物。建立生物技术药物研发、产业大基地,以“绿色机器”引领医药产业进入一个全新的生物医药制造业时代。

“十二五”期间,海正(杭州)公司新上年产1500万支的注射剂生产线。这些国际先进的隔离器生产装置,过滤器完整性检测装置、自动进出料系统等设施全程实现人药分离,以解决药品对员工的污染,保障员工身体健康,同时确保了药品质量,实现了无人工干预、药品完全独立的生产环境,从而使产品质量达到真正意义上的无菌;设备选型考虑了风险管理的理念,采用自动化控制。如冻干机自动装卸料系统、灌装机在线称重系统、CIP/SIP、在线粒子监控、在线电导率检测等。

一些外来参观者对这里清洁干净的环境与一流的设施无不叹为观止。2014年初,海正(杭州)公司被中国医保商会授予药品出口示范基地,这是全国唯一一家获此殊荣的制药企业。

在海正制剂改造工程项目制剂4车间,笔者看到员工们正在调试制剂包装生产线等设施。车间负责人凌荣华对笔者说:“该项目采用先进的制剂生产技术或工艺,引进具有国际先进水平的冻干机、自动进出料系统、自动包装联线、胶囊充填机等进口设备,购置胶塞清洗剂、配液过滤系统、纯化水循环系统等国产设备。现兴建的制剂车间,投入1个亿,可形成年产5个亿的制剂生产能力,而原址上的原料药生产车间,年产值仅5000万元。”

“机器换人”换出新天地。生产人员减少了三分之一,人均劳动生产率却提高两倍多,年单位能耗下降10%以上。


创新驱动,绽放海正梦想

超前的战略思维,先进制造的理念,创新引擎的点燃,无不指向海正的梦想。

在2013年初的海正年会上,白骅首次提出了海正梦:这就是要将海正自主知识产权的药品打入国际主流市场,实现百亿海正的梦想……

敢于有梦、善于逐梦、勤于圆梦的海正人凝聚创新力量,绽放创新梦想。

海正每年研发投入占销售总额的8%以上;

海正加快人才队伍建设,“国省千人才计划”专家人数占台州总数的27%;

海正科技创新进入大平台时代,与国内外60多家科研单位建立了产学研合作体系;

海正加快全球化进程,与国际制药巨头企业辉瑞、礼来、雅来等合资、合作,积极开展全球化的资源配置。2012年海正与辉瑞公司合资成立海正辉瑞公司,该项目总投资2.95亿美元,成为国内首家与辉瑞合资后由本土企业控股的合资企业。合资两年来,首条国际化生产线于2014年5月投产,合资效应显现,全球化合作步入新境界。

海正通过搭建创新平台,建立药物创新激励机制,新药开发有了新的突破。

海正国内首个仿制药替加环素,于2012年12月成为我国第一家获得该批文的新药,2013年投放市场后,营销形势喜人;

海正首个生物药安佰诺十年磨一剑,将成为海正自主品牌药物,2015年有望正式上市;

环丝氨酸胶囊和丁二磺酸腺苷蛋氨酸注射剂和片剂在2013年6月首获国家生产批文,其中环丝氨酸胶囊获得新药证书,被评为2013年度十大药物;

海正首个创新药HS-25已进入美国二期临床试验,国家知识产权局已授权该产品中国区专利。

2014年,伴随着科技创新的强劲浪潮,海正收获着一个个丰硕的成果。

7月14日,“2014年财富中国500强上市公司排行榜”揭晓。海正药业荣登财富中国500强排行榜。这是海正自2010年上榜后再次入选。

7月24日,2014年创新力20强医药企业名单公布,海正再次上榜。

8月中旬,浙江省公布第一批“三名(名企、名牌、名家)”培育试点企业名单,全省38家企业入选,海正成功入围。

9月,海正上榜“2014中国制造业500强”。

目前,海正已成为全球抗生素抗肿瘤药物品种最齐全、研发水平最高的企业之一。

颇具特色的产品,成就了海正的品牌。如今,海正有90多个产品出口70多个国家和地区。

跨越中的海正开启新的征程,打响了“十二五”收官之战,又在追逐着新的梦想。

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