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EHS体系

一、EHS体系管理方针

实施核心价值观与方针:遵守法律法规,持续改进现状;降低风险危害,力争事故为零;加强污染防治,减少资源消耗;提高EHS意识, 实施清洁生产;增进社会责任,建立海正文化。

二、EHS体系管理愿景

通过持续改进,降低EHS风险;一切EHS 事故都是可以预防的;做好EHS工作是一项投资,是公司各级应尽之职。

三、公司一体化EHS管理体系建设历史沿革

2001年海正率先在医药行业推行ISO14001环境管理体系,同年8月通过认证,之后每年均通过现场监督审核;2004年建立海正专职消防队;从2005年起,依照国际标准建立EHS管理体系,EHS体系基本形成; 2006年10月,礼来、辉瑞、先令-葆雅、赛诺菲等跨国制药公司对海正进行了"供应链"审核,认同海正建立的EHS管理体系,海正EHS管理机制已经按国际EHS管理框架运行;2008年通过省级危化品安全标准化验收;同年,开始引入欧洲标准的OHSAS18001职业健康安全管理体系,并通过了挪威DNV公司的认证审核;2009年海正建立了EHS实验室。该实验室配备了专业检测人员和先进的采样设备,如个人采样器和等速烟气采样器等。

四、成立专职EHS管理部门

随着EHS体系的形成、管理水平的提升,海正EHS专职管理团队不断成长,目前有122人从事EHS 人员(包括事业部的EHS 主管);此外还拥有57名专兼职消防队员。EHS专职人员负责从上级相关部门获取有关EHS的要求,并汇报公司EHS管理推行运行所取得的绩效,与同行交流EHS方面的先进经验和技术,监督检查所管辖区域对EHS规章制度的执行情况,确保EHS管理有效运行。

五、EHS 风险管理

公司自2006年开始对所有运作、生产、活动进行岗位操作危害辨识和风险评估,涵盖事业部、公用工程、管理部门及研发中心。然后根据评估的风险,在2008年公司开始建立EHS目标指标和管理方案,与EHS方针持续改进承诺相一致。
公司自2007年开始推行HAZOP (危险与可操作性研究)评价方法。分级完成全公司所有产品HAZOP工作。

六、海正EHS管理方向

打造一流的EHS 业绩;倡导所有员工都是EHS工作的积极参与者;管理层支持并组织员工参与EHS活动;全员每天为实现零事故而努力。

七、海正企业安全文化愿景

平安海正,幸福家园。
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